平成15年4月に君津市役所の組織改正が行なわれました　 　　　�@３部２課５室の削減（現行９部３３課５室を６部３１課とする） 　　　　　改正後の部（６部） 　　　　　　・企画財政部（企画部門＋財政部門） 　　　　　　　　企画政策部門と財政税務部門を統合し、効率的な計画行政を進める。 　　　　　　・ 市民環境部（市民生活部門＋環境部門） 　　　　　　　　　市民の日常的な生活に密着した行政部門の統合。 　　　　　　・建設部（土木部門と都市部門） 　　　　　　・総務部　　・保健福祉部　　・経済部　　　 　　　　　　　　総合的な社会資本整備、都市づくりにむけ、一体的で効率的な事業推進を図る。 　　　�A組織のフラット化 　　　　　固定的な係別の事務分掌、執行体制から柔軟に組織編成を行なえる体制に変える。 　　　　　　そして、機能的で流動的な組織運営、業務の繁閑差の是正、職員の権限と責任を明 　　　　　確にして仕事の質の向上を図る。 　　　　　（課長補佐･係長は廃止し、総括グループリーダーとグループリーダーを置く 　　　　　　また、目標管理制度を導入する） 　　　�B市民総合窓口化 　　　　　１箇所で複数の手続きが行なえる体制に整え、不安を持って訪れる市民にとって安心 　　　　　感を持てるサービス体制を図る（フロアマネージャーの設置）